李东荣:金融业数字化转型还面临理念、机制、人才挑战

新京报讯(记者 陈鹏)在12月1日举办的第三届(2018)新金融高峰论坛上,中国互联网金融协会会长李东荣就中国金融业数字化转型发表演讲。“我国金融业数字化转型有较好的基础和条件,但也面临很多挑战”,李东荣认为,这些挑战体现在理念、机制、人才等层面,要把握好金融业数字化转型的重要趋势和发展要求,如科技驱动更加明显、需求引领更加突出、行业生态更加开放、数据资源更加重要等。


“我国金融业数字化转型有较好的基础和条件”


在李东荣看来,金融业数字化转型是适应现代生产力发展客观规律的必然要求,是发展数字经济、推动新旧动能转换的重要内容,也是提升金融服务质量和效率、补齐传统业务结构中短板的迫切需要。


“我国金融业数字化转型有较好的基础和条件,但也面临很多挑战。” 李东荣说,当前,在国家整体信息科技实力不断提升的基础上,金融信息化继续深入发展,以移动金融、互联网金融、智能金融等为代表的金融新业态、新应用、新模式正在蓬勃兴起,传统金融机构和金融科技公司良性竞合的关系初步形成,我国金融业总体科技水平和应用创新能力已跨入国际先进行列,这为数字化转型提供了宝贵的实践经验和较好的技术基础。


李东荣进一步补充说,我国金融业数字化转型客观上还面临着很多挑战:


一是理念挑战。我们的一些机构盈利模式惯性较大、数字化转型的主动性不足,还有的机构数字化思维欠缺,以客户为中心的服务理念还没有完全形成。


二是机制挑战。我们的很多机构在产品研发延续传统项目管理模式,存在环节多、流程长、耗时久、创新容错不足等问题,难以适应市场快速变化的敏捷创新的要求。还有的机构在业绩考核上,关注短期成本收益,对一些落地时间长、先期投入大、见效慢的创新存在激励机制不相融的情况。


三是人才挑战。目前我们既懂金融业务,又懂信息技术的高水平复合人才总体上供给不足。同时传统的金融机构与金融科技公司大型机构和中小机构之间的人才素质和结构差异比较大,实现数字化转型的智力支撑有待进一步加强。


“金融业的数字化转型是一项复杂的系统工程”


“金融业的数字化转型是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,我们期盼金融监管部门、从业机构、行业自律组织以及学术研究机构共同努力推动金融业的数字化转型。”李东荣说到。


他建议,金融业实现数字化转型应该把握好以下几个方面的趋势和要求:一是科技驱动更加明显;二是需求引领更加突出;三是风险治理更加重要; 四是行业生态更加开放 ;五是数据资源更加重要;六是基础设施更加关键。


在风险治理方面,李东荣举例说,由于数字化时代的开放性和互动性,推进金融业数字化转型更容易产生业务、技术、网络、数据等多重风险的叠加效应,就是我们讲的双刃剑、两面性,金融风险发生的隐蔽性、突发性和扩散性,如果发生的话会更为突出,对金融监管和社会稳定将会提出更多新的挑战。因此,我认为我们迫切需要建立包括法律约束、行政监管、行业自律、机构内控、社会监督在内的一个全社会的多层次治理体系,实现风险的防控全覆盖。


而在行业生态上,他认为,在当今公平、开放、联动、共享的数字化时代,所有封闭式的、割据式的经营发展思路将难以适应时代的要求,在这个新的时代,金融业的分工将日趋专业化、精细化,金融产业链和价值链将被拉升,各类的从业机构应当注重结合自身的特点找准市场定位,发挥各自的优势,共同建设兼具包容性和竞争性的金融生态圈。


新京报记者 陈鹏  编辑 刘晓阳 校对 何燕